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unsere Leistung

Businessplanung hat bei uns viele Gesichter: unsere Kunden sind Gründer, Unternehmer aus dem familiär geführten Mittelstand, Unternehmer im Generationenwechsel und Unternehmer, die konstant ihr Geschäftsmodell überprüfen. Mit allen bilden wir durch solide Businessplanung alle wesentlichen Kennzahlen und Einflussfaktoren ihres Geschäftsmodells ab. Der Dialog mit ihnen und mit ihrem Fachpersonal ist eine zentrale Vorarbeit, mit der wir uns einen Überblick über den Status Ihres Unternehmens verschaffen.

Wir identifizieren die kritischen Erfolgsfaktoren Ihres Geschäftsmodells.

Jörg Kessler

Digitale Geschäftsmodelle lassen sich durch Kennzahlen definieren, planen und messen. Neben dem Deckungsbeitrag beeinflussen viele synchrone Einflussfaktoren den Erfolg und das Wachstum eines Geschäftsmodells. Je nach Businesskonzept und Branche können Prozesse wie Recruiting, Einarbeitung, Sales-Calls, Klicks, Conversions, Abschluss- oder Umsatzzahlen kritische Erfolgsfaktoren darstellen. Auf Basis Ihrer individuellen KPIs bauen wir bottom-up eine operationalisierbare Businessplanung auf.

Anders als analoge Geschäftsmodelle können digitale Angebote oft mit geringem Budget evaluiert werden. Sofern gewünscht, testen wir relevante Erfolgsfaktoren mit einem Proof of Concept oder einem Minimum Viable Product-Ansatz und überführen diese Erkenntnisse in die Business-Planung für den Roll-out.

So stellt die Businessplanung keine einmalige Zeitpunktbetrachtung der künftigen Geschäftsentwicklung dar, sondern ermöglicht es Ihnen, gezielt erfolgsrelevante Variablen zu verändern und daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten.

Sie erhalten fundierte, datenbasierte Entscheidungsvorlagen für außerplanmäßige Abweichungen und Ihre weitere Geschäftsentwicklung. Dieser Prozess ist für alle Stakeholder transparent und unmittelbar nachvollziehbar. Statt eines statischen Modells erhalten Sie von uns ein Management-Tool zur zahlenbasierten Steuerung und Optimierung Ihres Geschäftserfolgs, das Ursachen und Wirkungen konsequent logisch abbildet.

Ruppenthal Consultants ist eine Strategie- und Unternehmensberatung managementgeführte und Familienunternehmen. Unsere Mandanten begleiten wir auf strategischer und praxisnaher Ebene, um Unternehmer in ihren Zielen effizient voranzubringen. Dabei blicken wir auf  Erfahrungen im Unternehmensverbund aus mehr als 15 Jahren zurück.
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