Wirtschaftliche Beratungs-, Daten- & Wartungspakete
Betriebswirtschaftliche Auswertung und Beratung für Unternehmen
Viele unserer Partnerschaften haben mit einem ersten, honorarfreien Telefonat begonnen. In diesem Rahmen haben wir die Wünsche unserer Mandanten und mögliche Strategien besprochen und erste Lösungsansätze im Dialog entwickelt. Nachdem wir bewertet haben, ob wir unterstützen können, erstellen wir ein bedarfsgerechtes, individuelles Angebot.
Eine Zusammenarbeit kann grob, wie folgt ablaufen:
Performance für Ihren Unternehmenserfolg
Formate und Anwendungsbeispiele
Trotz individueller, bedarfsgerechter Beratung ähneln sich die Anforderungen an uns.
Häufig werden grob folgende Leistungen:
Wir klassifizieren unsere Unterstützungsformate für alle Mandanten und Intensitäten der Zusammenarbeit in folgende Leistungsformate:
In einem honorarfreien Erstgespräch informieren wir Sie über unser Preissystem und setzen uns konkret mit Ihrer Fragestellung auseinander.
externer Datenschützer, bedarfsgerecht für Ihr Unternehmen
Wir bieten unseren Mandanten mit diesem optionalen Modul Leistungen als externe zertifizierte Datenschützer in den Abstufungen, abhängig von Ihren Anforderungen:
Wir arbeiten mit Hilfe der VdS-Richtlinien (VdS 10010) zur Umsetzung der DSGVO in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Die Verantwortlichen erhalten hiermit individuelle, konkrete Handlungsempfehlungen, um den Datenschutz in ihrem Unternehmen umzusetzen und zu überwachen.
Verfügbar ab Juli 2022.
Jetzt schon anfragen:
Paket Professional
für 250 €
monatlich | zzgl. geltende MwSt.
Die vorstehenden Leistungen sind im monatlich abrufbaren Rahmen von 2 Std. inklusive. Darüber hinausgehende Leistungen bieten wir gesondert an. Da die hier aufgeführten Preise auf unsere Basismodul aufbauen, ist die Buchung des Basismoduls Voraussetzung.
Paket Enterprise
für 419 €
monatlich | zzgl. geltende MwSt.
Die vorstehenden Leistungen sind im monatlich abrufbaren Rahmen von 4 Std. inklusive. Darüber hinausgehende Leistungen bieten wir gesondert an. Die hier aufgeführten Preise bauen auf unser Basismodul auf.
Wir entsenden Partner mit der nötigen Sensibilität, um auf Ihre Fragen gezielt und bedarfsorientiert einzugehen.
Wir entsenden ausschließlich sehr erfahrene Experten
Unternehmensberatungen akquirieren ihre Projekte nicht selten über ihre Top-Berater, aber lassen die Projektarbeit dann später von ihren Mitarbeitern aus „den hinteren Reihen“ abarbeiten. Das ist vergleichbar mit einem Top-Rechtsanwalt, der ein Mandat annimmt, aber die eigentliche Arbeit vom Referendar erledigen lässt. Der Ärger und die Ergebnisse sind bekannt. Ein Projektleiter, der nie selbst ein Unternehmen geleitet hat und außer einem guten Studium und einigen Jahren Beratererfahrung wenig vorweisen kann, ist für Projekte, bei denen es auf Erfahrung, Einfühlungsvermögen, Seniorität und Glaubwürdigkeit ankommt möglicherweise weniger geeignet als jemand, der die Besonderheiten den Führens einer großen Organisation mit allen Fettnäpfchen und Problematiken selbst erfahren und sein Wissen nicht nur aus dem Lehrbuch bezogen hat.
Problematisch wird es insbesondere, wenn neben hohen Kosten und Mängeln in der Beratung eine Parallelorganisation entsteht, weil es dem Projektleiter nicht gelingt, das eigene Projektteam mit dem Team des Auftraggebers zu synchronisieren. Wenn die Mannschaft der Unternehmensberatung nicht im Schulterschluss mit der Mannschaft des Kunden zusammenarbeitet, bleibt das Thema Change-Management zwangsläufig auf der Strecke. Viele Konzepte von Top-Beratungen werden bekanntlich nicht von der Belegschaft angenommen bzw. umgesetzt, weil die Projektausführung dann doch nicht so top war wie die Projektakquisition.
Wir liefern Erkenntnisse, vermitteln zwischen Parteien und überwachen die Erreichung Ihrer individuellen Ziele. Damit wissen Sie jederzeit, wohin Sie steuern.
Der Wert unserer Arbeit beträgt ein Vielfaches unseres Honorars. Schließlich besteht unsere Aufgabe darin, die Erfolge unserer Mandanten zu maximieren. Wir kreieren überlegene Strategien und optimieren die Prozesse und Organisationen unserer Auftraggeber dergestalt, dass sie in ihren Märkten brillieren. Wir beschaffen Informationen, erstellen Analysen und vermitteln Kontakte zu passenden Partnern sowie Mitarbeitern. Und bei Bedarf unterstützen wir zudem bei der Kapitalbeschaffung von bis zu dreistelligen Millionenbeträgen.
Nicht selten beginnt eine Zusammenarbeit mit einem unverbindlichen Kennenlern-Telefonat, einem Workshop oder einem QuickCheck. Dies deshalb, damit man sich zunächst im Rahmen eines kleineren Projektes kennenlernt, bevor die großen Themen gemeinsam bearbeitet werden. Die folgenden Informationen sollen potenziellen Mandanten ein Gefühl dafür vermitteln, dass wir auch mit überschaubarem Aufwand respektable Ergebnisse erzielen.
Ganz anders bei einer Zusammenarbeit mit Ruppenthal Consultants: Hier erhält der Mandant das Leistungsvermögen einer großen Beratungsgesellschaft zu Konditionen eines mittelständischen Unternehmens in vorzüglicher Beratungsqualität, denn alle Projekte werden vom Managementberater Christian Ruppenthal persönlich geleitet. Direkt zu Projektbeginn wird eine enge Zusammenarbeit mit den kundenseitigen Leistungsträgern in Schlüsselfunktionen angestrebt, sodass die Veränderungen aus dem Unternehmen herauskommen, da sie von den eigenen Mitarbeitern (mit)entwickelt werden. Dies reduziert Projektbudgets und zielt von Anfang an auf eine reibungslose Implementierung der gemeinsam erarbeiteten Konzepte.
Sofern der Auftraggeber aber über kein verfügbares bzw. geeignetes Personal verfügt, kann Ruppenthal Consultants mit seinen eigenen Beratern und seinem Netzwerk aus mehr als 200 Beratern unterschiedlicher Karrierelevel, Qualifikationen und Fachrichtungen auch allergrößten Anforderungen in puncto Qualität und Quantität entsprechen. Der jeweilige Mandant entscheidet bei Ruppenthal Consultants somit selbst, wie viele seiner eigenen und wie viele Ruppenthal Consultants - Mitarbeiter im Projekt arbeiten. So entsteht ein optimales Verhältnis aus Effektivität und Effizienz.
Unsere Mandanten kommen aus ganz Deutschland und Luxembourg zu uns. Für die meisten lohnt sich eine Anfahrt, dank Spezialisierung auf Unternehmensnachfolge und Geschäftsentwicklung. Wir möchten natürlich, dass unsere Mandanten möglichst kurze Wege haben und haben daher Büros im Verbund, ganz in Ihrer Nähe.
Unser Beratungsbüro hat seinen Sitz in Wittlich, zwischen Trier, Mainz und Koblenz. Die Landesgrenze zu Nordrhein-Westfalen (NRW) ist nicht weit entfernt. Sie erreichen uns zum Beispiel über die A61, A48 und A1. Mit dem Zug sind es zum Beispiel 2 Stunden Reisezeit ab Köln. Vom Bahnhof Wittlich holen wir Sie nach Absprache gerne ab.
Sie kommen aus Luxembourg? Auch hier nehmen viele die A48 oder nehmen eine Bundesstraße. Von Frankfurt aus sind es etwa drei Stunden mit dem Zug bis zum Bahnhof Wittlich. Von dort holen wir Sie gerne ab. Sie kommen mit einem Mietwagen? Tipp: nehmen Sie einen Mietwagen von Europcar. Diesen Wagen können Sie bei uns stehen lassen. Wir kümmern uns um alles Weitere.