06534799450
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Industriestraße 36, 54486 Mülheim (Mosel)
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Entscheidungsvorlagen

Inhaltlich richtig – und trotzdem keine Chance? Banken, Investoren oder einflussreiche Partner können strategisch wichtige Entscheidungen erschweren oder sogar verhindern – selbst wenn diese Entscheidungen richtig, gefordert und gewollt sind. Wir sorgen dafür, dass Ihre Botschaften präzise verstanden werden.

Leistung

Wer Partner, Investoren und Mitarbeiter überzeugen will, muss besonders bei der Firmenübergabe an einen Nachfolger oder auch bei der digitalen Umstrukturierung mit einer nachvollziehbaren und belastbaren Strategie punkten. Die Pflicht bei solchen Terminen besteht darin, sich hervorragend und umfassend vorzubereiten. Als Partner unserer Kunden mit Verbindungen zu verschiedenen Investoren und Banken, helfen wir natürlich bei dieser Vorbereitung, indem wir betriebswirtschaftlich erprobte Methoden überzeugend und fachlich schlüssig als klare Botschaften für den Dialog zusammenstellen.

Mit Hilfe durchdachter Entscheidungsvorlagen kann Vertrauen in die Führungskompetenzen der Geschäftsleitung in Familienunternehmen und in das Management bei management geführten Unternehmen (neu) gewonnen und verstärkt werden. Entscheidungsvorlagen helfen insbesondere den Übergang eines Unternehmens, mit all seinen Prozessen und Anforderungen,  für Übergeber und Übernehmer, aber auch für Mitarbeiter, Investoren und Partner, einheitlich, nachvollziehbar und deligierbar zu machen.

Mit den uns zur Verfügung gestellten Unterlagen entwickeln wir bedarfsgerechte, individuelle Entscheidungsvorlagen. Dabei sind Organisation, Arbeitskultur und Management sowie taktische Rahmenbedingungen maßgeblicher Bestandteil der Konzeption.

Profunde, nachvollziehbare Vorgehensweise und klare Aussagen sind das Wesen unserer Arbeit .

Die zentralen Botschaften unserer Kunden unterstützen wir schlüssig und transportieren Standpunkte präzise, korrigieren jedoch, sofern Auswertung und Statements divergieren.

Entscheidungen lassen sich durch viele Prozesse gemeinsam finden. Wir bieten Dokumentationen & Präsentationen an und können vielfach auch auf  Workshops zur Entscheidungsfindung erfolgreich zurückblicken. Dabei fungieren wir als Moderatoren, Mediatoren und Faktengeber, um für unsere Kunden einen Dialog zum Konsens zu führen.

Ergebnis

Kundenbeispiel

Ein mittelständisches Unternehmen (> 500 MA, > 150 Mio. Euro Umsatz) beauftragte Ruppenthal digital Consultants mit der Modernisierung seines Marketingmanagements. Angesichts der Organisationsstruktur sowie der Budget- und Mitarbeitergröße des Marketingbereichs (> 15 Mio. Euro Budget, > 200 MA) wurde die Modernisierung in insgesamt 14 Teilprojekten durchgeführt. Geschäfts- und Marketingleitung legten dabei besonderen Wert auf eine enge Integration der bestehenden Organisation in die Wandlungsprozesse.

Trotz der Größe und des Budgets tat man sich schwer, Messbarkeit herzustellen und sich neuen Marketingkanälen (insbesondere digitalen Kanälen) nachweislich profitabel zu nähern. Ursprung dieses Problems war der komplexe Kauf- und Entscheidungsprozess auf Kundenseite. Nur ein Teil der Kunden (Nutzer) entschied über den Kauf des Produktes, kaufte aber nicht selbst sowie selten unmittelbar oder überwiegend nicht direkt beim Unternehmen.

In den jeweils nur wenige Monate dauernden Projekten konnte wdp in vielen Bereichen die Messbarkeit und somit eine Wirtschaftlichkeitsrechnung der Maßnahmen herbeiführen. Parallel konnten neue Konzepte innerhalb kürzester Zeit überprüft und im Erfolgsfall implementiert werden.

Unsere Entscheidungsvorlagen ermöglichen Entscheidern eine faktenorientierte Basis, um sinnvolle Entscheidungen zu treffen. Strukturiertes und strategisches Vorbereiten und das Schnüren von Paketen bilden die Grundlage.

Referenzen

Ruppenthal digital Consultants in Zahlen

  • Über 25 Jahre
    Erfahrung im Verbund
  • Mehr als 300 Kunden
  • 4 Experten

Ihr Ansprechpartner

Christian Ruppenthal
Inhaber Ruppenthal digital Consultants

Tel.: 06534-799450
Mail: cr@agenturruppenthal.de

Termin anfragen
Ruppenthal Consultants ist eine Strategie- und Unternehmensberatung managementgeführte und Familienunternehmen. Unsere Kunden begleiten wir auf strategischer und praxisnaher Ebene, um Unternehmer in ihren Zielen effizient voranzubringen. Dabei blicken wir auf  Erfahrungen im Unternehmensverbund aus mehr als 15 Jahren zurück.
Ruppenthal Consultants 2022
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