Warum sollte ich einen Unternehmensberater hinzuziehen?
Weil es klug ist!

Als Unternehmer kennen Sie sich blind in Ihrer Firma aus.
Aber mal ehrlich: Richtig glatt läuft es nicht immer, oder?

Sie sind Spezialist auf dem Gebiet Ihres Unternehmens. Gleichzeitig sind Sie aber auch oft genug Mädchen für alles. Vielleicht zu oft? Ein Mitarbeiter wird krank, dringend benötigte Teile verspäten sich etc. Das ist Chefsache? Wirklich?

Kontinuierliche Verbesserung und intelligent gewählte Kennzahlen helfen Ihnen, Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Und ganz nebenher steigern Sie damit Umsatz und Gewinn!

Ein externer Berater hilft Ihnen bei der Umsetzung:

• er hinterfragt Ihre Unternehmensziele
• er bringt Wissen von außen ins Unternehmen
• er identifiziert Schwachstellen
• er erarbeitet mit Ihnen Lösungen
• er löst "Seilschaften" zwischen Mitarbeitern
• er sorgt dafür, dass Sie Lebensqualität zurückbekommen

Ich bin Berater für Struktur, Unternehmensplanung und -Optimierung.

Christian Ruppenthal, Inhaber Ruppenthal Consultants

Ihr Unternehmen effizienter zu machen und auf mehr Gewinn auszurichten, ist meine Berufung. Und natürlich: als Unternehmer sind wir nicht geschützt. Oft leidet unsere Lebensqualität darunter. Das ändern wir! Egal ob Sie Gründer, Übernehmer oder Übergeber sind.

Für jede Anforderung gibt es Methoden und Werkzeuge, die Ihnen das Leben einfacher machen. Damit Sie Ihre Gewinne steigern können oder einfach mehr Zeit haben.

Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen mit frischem Input zu versorgen?

Ob wir zueinander passen, klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch.

Wie läuft unsere Beratung ab?

Zuerst stürzen wir uns auf Ihre Branche und Ihr konkretes Vorhaben. Im Erstgespräch stellen wir deswegen sehr konkrete Fragen, um Sie kennenzulernen und zu sehen, ob wir Ihnen helfen können. Hier berücksichtigen wir auch bereits betriebswirtschaftliche Kriterien.

Dann machen wir uns an die Arbeit und erarbeiten mit Ihnen und Ihrem Team srategische Ziele und Lösungsvorschläge.

In der Umsetzung tragen alle dazu bei, Ihr Unternehmen effizienter zu machen. Sie haben immer weniger lästige, sich wiederholende Aufgaben und stattdessen funktionierende Prozesse, die konstant zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen! Als Chef sind Sie künftig fokussiert, objektiv und wissen betriebswirtschaftlich wo Sie stehen.

Unsere Workshops helfen Ihnen, die gefundenen Ergebnisse Nachhaltig umzusetzen, Wissen zu festigen und sich aktiv mit anderen Unternehmern auszutauschen.

Für Gründer, Nachfolger oder zur Vorbereitung für den Unternehmensverkauf!

Austausch und Input beim Workshop:
"Zukunftssicherung für kleine Unternehmen"

Neben äußeren Faktoren, wie Corona und Ukraine-Krieg gibt es ganz alltägliche Baustellen, die vielen Unternehmern das Leben schwer machen und lange Arbeitstage bescheren.

Unternehmensziele weichen oft alltäglichen Anforderungen.
Leider meistens zulasten der Lebensqualität und des Unternehmenswerts am Ende des Arbeitslebens.

Als Unternehmensberater begleiten wir Sie dabei, Ihr Unternehmen strukturiert erfolgreich und kontinuierlich besser zu machen. Individuelle Kennzahlen helfen dabei, Ihnen Überblick und Lebensqualität zu verschaffen.

Was brennt Ihnen als Unternehmer am meisten unter den Nägeln?
Lassen Sie uns beim kostenlosen Erstgespräch darüber sprechen!